首页   生活   心太软之人,便是无福之人
心太软之人,便是无福之人
1040
心太软之人,便是无福之人

本文取自于《 知书先生》 

生活中有一类人,总是喜欢成全别人,对别人狠不下心,让自己太委屈自己。

每每受了气,便自怨自艾、自我解嘲地哼一句:我总是心太软。

但鬼谷子说了:“心软之人是无福之人。”

做人太心软,是没有原则的表现,太过没有原则,不仅自己会成为“受气包”,也未必会给他人带来方便。

因此,告别“心太软”的自己,做人做事要牢记三句话。

1.

不要被情绪左右

谋圣鬼谷子曾在《谋篇》中说过:

“貌者不美,又不恶,故至情托焉。”

一个人无论何时何地,无论所见所闻是什么,能够做到喜怒不形于色,不把情绪摆在脸上。

这样的人,无疑是沉稳可靠的、值得托付的。

而心软之人,常常容易为情绪所左右,别人的三言两语便可让其妥协。

因而,这样的人最容易被掌控,常常失了自我,甚而酿成更大祸端。

须知,太过心软善良,于人于己都未必是好事。

老话说得好:“人善被人欺,马善被人骑。”

做人要懂得拒绝,懂得适可而止,任何时候都要控制好自己的情绪,要用理智去思考问题,而不是事事让情感占据上风。

余生不长,要对自己好一点,再好一点,莫让“心软”成为自己的弱点。

2.

懂得内圆外方

鬼谷子说:

“做人当如阴与阳,如阳与阴。

如圆与方,如方与圆。

未见形,圆以道之;既见形,方以事之。

进退左右,以是司之。”

人活一世,没有谁能够一路坦途,但也没有什么路是走不通的。

希望或许就在拐角处,所谓“柳暗花明又一村”,因此要懂得转圆的道理。

同样,为人处世,也要学会适当的“圆滑”,心可软,却不能对谁都心软,更不能事事都心软。

人生在世,务必善良,但也要守好自己的底线和原则。

用现在的话说,你的善良也要自带锋芒。

正如曾国藩在家书中所说:

“立者,发奋自强,站得住也;达者,办事圆润,行得通也。”

一味心软、忍让,未必会让事情“行得通”,做个倔强而圆润的人,才不会亏人也不会亏己。

3.

把握好方寸

鬼谷子有言:“敬人不必卑尽,卑尽则少骨。”

又说:“让人不必退尽,退尽则路寡。”

谦逊是好品质,而太过谦逊,就会处处退让,变成了卑微。

一个人倘若连自己都不尊重自己,又有谁会尊重他呢?

俗话说“争得不自在,恕得大慈悲”,做人当有所为有所不为,有些事可以让,有些事坚决不能让。

凡事都要有个度,心软也要掌握好分寸,否则就会让自己“让无可让”“退无可退”,最终陷入绝境。

有人的地方就有江湖,太过心软、太过谦卑,不仅不会得到尊重,也未必会被人以诚相待。

无论与谁相处,都要为对方留三分余地,更要给自己留三分余地。

现代社会,人情冷暖尤为复杂,既不能“损人利己”,也不必“损己利人”。

戒掉“心软”,做个可软可硬、能进能退的人。

想知道更多有趣的资讯,请关注我们的面子书 (https://www.facebook.com/3rdplanetnews) 或是Telegram。如果你有什么提议的话,欢迎通过各种平台与三三联系。祝大家天天好心情,生活愉快,不要为了还没发生的事而烦恼。

团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号   1 明确的构架 任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导干涉!重点是不允许有模糊的领域! 出了问题,清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。 2 明...
1098 发布于:2023-01-29
人可以精,但不能阴
人可以精,但不能阴
本文取自于《实用心理学》微信公众订阅号   三分精明处世,七分厚道待人。 古语有云: “精,乃智慧;阴,乃邪恶。” 人生在世,可以适当精明,保护好自己,但千万别阴险做事,伤害别人。 如此才能问心无愧,安稳自在过一生。 01 算计别人,就是算计自己。 看过这样一个故事。 古时,京城有一个洗衣匠,他的店铺生意很好,而他的邻居是一...
878 发布于:2023-01-29
管理好一个团队,必须先消灭负能量的人!
管理好一个团队,必须先消灭负能量的人!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号           兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。    &nbs...
943 发布于:2022-12-25
领导问“你对公司有啥建议”回答这三个字的人,都很危险!
领导问“你对公司有啥建议”回答这三个字的人,都很危险!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号   在职场上,我们总是能遇到一些来自领导的送命题。 在吗?你觉得xx同事,怎么样?对公司有什么看法、建议? 当你遇到这些问题时你会怎么回复? 1. 小张啊!你来公司也有一段时间了,有没有什么看法、建议啊?”领导笑着问。 “没有没有,咱们公司挺好的,我没啥建议。”小张连忙客气答道。 “没事儿,说...
984 发布于:2022-12-25
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
本文取自于《每天学点HR》微信公众订阅号 对职场上从来不缺乏“小人”,不过,如果你遇到领导是“小人”,那你就得注意了! 当领导出现以下这4种特征时,就说明领导是一个小人,我们要懂得甄别,这样才能帮助我们更好地在职场上生存。 而做一个好的领导,就要努力做到四点:出了问题不甩锅,不奚落员工,不拿下属当挡箭牌,不占下属便宜,这4点听上去很简单,但很多人却做不到,最终成为小人。 希...
1000 发布于:2022-12-25
成年人相处潜规则:知人不评人,知事不声张,知理不争辩
成年人相处潜规则:知人不评人,知事不声张,知理不争辩
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号 印度古代哲学家白德巴有一句名言,曾经流传许久: “能管住自己的舌头是最好的美德。” 人与人交往,张开嘴巴就收不住的人,看似能说会道,其实最无成效。 能忍住口舌之欲,是成年人最大的聪明。 知人不评人 看过这样一个故事。 老张和发小老李相约喝酒谈心。 酒过三巡,兴致正浓,老张问老李:“认识这么久,你觉得我有什么缺点要...
956 发布于:2022-12-25
人不开心的根本原因:智慧不够
人不开心的根本原因:智慧不够
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号   作家汪曾祺在《人间草木》里写道: “人不管走到哪一步,总得找点乐子,想一点办法,老是愁眉苦脸的,干吗呢!” 是啊,不管你是开心还是不开心,这一分钟都会过去,与其郁郁寡欢,不如嘴角上扬。 很多时候,我们的不开心未必来自于一些具体的事,而是因为智慧不够,让自己陷入不值得的痛苦里。 人之所以不开心,是智慧不够 ...
1078 发布于:2022-12-25
为什么好员工走了?(深度好文)
为什么好员工走了?(深度好文)
本文取自于《HR职场圈》微信公众订阅号 我想,每个人可能都经历过“离职”这件事,要么是自己离职,要么是同事离职,要么是亲友离职——为什么会想到去“离职”? 离职的原因是多种多样的,有客观因素制约的,有主观因素衡量的,每个人都能找到自认为恰当的理由。甚至,一些很好的人才、在上司眼中很有前途的人也会出现离职的现象。 是平台不好吗?是工资不够吗?是制度不合理吗?或者说,是这个人忠诚度不...
1047 发布于:2022-11-26
此网站将会收集一些相关资料为您带来更好的服务和功能, 相关信息已注标在了隐私声明使用条款。 你是否同意并继续使用此网站呢?