首页   生活   迪斯忠告:活在当下最重要
迪斯忠告:活在当下最重要
1512
迪斯忠告:活在当下最重要

昨天已经过去,明天还未到来

人生说长也长,说短也短。一年365天,如果你把每一天都过好了,那你的人生一定会很精彩。但在日常生活中,却有很多人不是沉浸在对过去的思念中,就是陶醉于对未来的向往,忘记了他们是活在今天的,每一个今天这样过去后,你的人生一定只剩下抱怨和空想,美国作家迪斯提出:昨天过去了,今天只做今天的事,明天的事暂时不管,活在当下最重要,曾经读过一首诗觉得特别好:

不要为昨天叹息,不要为明天忧虑;

因为明天只是个未来,昨天已成为过去;

未知的不知是些什么,过去的只能留在记忆,

只有今天才是你真正拥有的。

今天是你冲锋的阵地,

缅怀昨天,把握今天,迎接明天;

昨天是成功的阶梯,

明天是奋斗的继续;

过去已无法改变,未来还没有到来,

我们把握和拥有的只有现在。

所以与其抱怨过去的虚度,坐待明天的到来,不如奋起努力把握今天,因为今天就在眼前,珍惜今天不仅可以弥补昨天的不足和遗憾,更能为迎接明天做好准备。

哈佛图书馆墙上的训言中讲过一个这样的故事:在华盛顿街区的一个屋檐下,有三个乞丐正在聊天,一个乞丐说:“想当年我用十万美元炒成了百万富翁,要不是股票暴跌……”,另一个乞丐说:“那是多久以前的事了,还提呢!看着吧,我明天早上到垃圾桶里看看也许那里有百万美元的支票”;第三个乞丐没有言语,他独自走到别处,因为他必须先填饱肚子,而此时那两个乞丐还在回忆着自己辉煌的过去和构想自己美好的未来呢!第二天早上,当人们起来时发现那两个怀念过去和畅想未来的乞丐都已经没气了,而那个寻食的乞丐正吃得香呢。

这三个乞丐代表的就是世间的三种人:一种人活在过去,一种人活在明天,一种人活在当下;活在过去的人,大多是活在过去的光环里,当年勇左日功让他们难以忘记;活在明天的人都很理想化,没有到来的东西,可以任凭我们想象。

上了年纪的人都喜欢提过去,因为他们没有多少明天好活,年轻人大多都喜欢说明天,因为他们过去没有什么经历,这两种人大多今天过得不太好,要用过去的美好记忆或明天的美好期待,来安慰今天的失败、失意,他们不愿意面对现实,害怕面对现实。

其实无论是怀念过去,还是畅想未来,都不过是自欺欺人的把戏,你的今天已经虚度,你的人生从此又少了一个创造奇迹的机遇,做人就要像第三个乞丐那样,才不会被饿死。

有些人整天郁郁寡欢,一直抱怨自己过去的不幸,不停地抱怨并未给他带来任何的好运,只能让他们的人生更加不幸,因为今天是明天的基础,明天会过成什么样很大程度取决于你有没有把握住今天。另一些人整天过得战战兢兢,用今天来为明天担忧,那明天只能为后天担忧,因为你浪费了创造明天的今天,明天自然会如你担忧的那般不如意了。

船到桥头自然直,车到山前必有路,与其担心明天,不如立即行动,让担忧的事情不再发生,把握现在珍惜时间,过去与未来并不存在的东西,而是存在过,和可能存在过的东西,唯一存在的是现在,莎士比亚说过,在时间的大钟上只有两个字“现在”,可见现在才是真实存在的,我们能把握的也只有现在,所以无论对谁来说,都应该珍惜眼前的一分一秒,因为没有现在也就没有未来。

这世界上存在着很多的不公平,但有一样是公平的,那就是“时间”,我们每个人每天拥有的时间都是相同的,不同的就是看你有没有把握住,一天的时间看起来很短,真正利用好了却可以做很多事情,像海伦凯勒在《假如给我三天光明》中写的那样,短短三天他做了多少事情,看了多少事务啊!高尔基说过,时间是最公平合理的,他从不多给谁一分。勤劳者时间给他们留下一串串果实,懒惰者时间留给他们的只有满头白发和两手空空。

想知道更多有趣的资讯,请关注我们的面子书 (https://www.facebook.com/3rdplanetnews) 或Instagram。如果你有什么提议的话,欢迎通过各种平台与三三联系。祝大家天天好心情,生活愉快,不要为了还没发生的事而烦恼。

团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号   1 明确的构架 任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导干涉!重点是不允许有模糊的领域! 出了问题,清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。 2 明...
1098 发布于:2023-01-29
人可以精,但不能阴
人可以精,但不能阴
本文取自于《实用心理学》微信公众订阅号   三分精明处世,七分厚道待人。 古语有云: “精,乃智慧;阴,乃邪恶。” 人生在世,可以适当精明,保护好自己,但千万别阴险做事,伤害别人。 如此才能问心无愧,安稳自在过一生。 01 算计别人,就是算计自己。 看过这样一个故事。 古时,京城有一个洗衣匠,他的店铺生意很好,而他的邻居是一...
879 发布于:2023-01-29
管理好一个团队,必须先消灭负能量的人!
管理好一个团队,必须先消灭负能量的人!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号           兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。    &nbs...
945 发布于:2022-12-25
领导问“你对公司有啥建议”回答这三个字的人,都很危险!
领导问“你对公司有啥建议”回答这三个字的人,都很危险!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号   在职场上,我们总是能遇到一些来自领导的送命题。 在吗?你觉得xx同事,怎么样?对公司有什么看法、建议? 当你遇到这些问题时你会怎么回复? 1. 小张啊!你来公司也有一段时间了,有没有什么看法、建议啊?”领导笑着问。 “没有没有,咱们公司挺好的,我没啥建议。”小张连忙客气答道。 “没事儿,说...
986 发布于:2022-12-25
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
本文取自于《每天学点HR》微信公众订阅号 对职场上从来不缺乏“小人”,不过,如果你遇到领导是“小人”,那你就得注意了! 当领导出现以下这4种特征时,就说明领导是一个小人,我们要懂得甄别,这样才能帮助我们更好地在职场上生存。 而做一个好的领导,就要努力做到四点:出了问题不甩锅,不奚落员工,不拿下属当挡箭牌,不占下属便宜,这4点听上去很简单,但很多人却做不到,最终成为小人。 希...
1000 发布于:2022-12-25
成年人相处潜规则:知人不评人,知事不声张,知理不争辩
成年人相处潜规则:知人不评人,知事不声张,知理不争辩
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号 印度古代哲学家白德巴有一句名言,曾经流传许久: “能管住自己的舌头是最好的美德。” 人与人交往,张开嘴巴就收不住的人,看似能说会道,其实最无成效。 能忍住口舌之欲,是成年人最大的聪明。 知人不评人 看过这样一个故事。 老张和发小老李相约喝酒谈心。 酒过三巡,兴致正浓,老张问老李:“认识这么久,你觉得我有什么缺点要...
958 发布于:2022-12-25
人不开心的根本原因:智慧不够
人不开心的根本原因:智慧不够
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号   作家汪曾祺在《人间草木》里写道: “人不管走到哪一步,总得找点乐子,想一点办法,老是愁眉苦脸的,干吗呢!” 是啊,不管你是开心还是不开心,这一分钟都会过去,与其郁郁寡欢,不如嘴角上扬。 很多时候,我们的不开心未必来自于一些具体的事,而是因为智慧不够,让自己陷入不值得的痛苦里。 人之所以不开心,是智慧不够 ...
1079 发布于:2022-12-25
为什么好员工走了?(深度好文)
为什么好员工走了?(深度好文)
本文取自于《HR职场圈》微信公众订阅号 我想,每个人可能都经历过“离职”这件事,要么是自己离职,要么是同事离职,要么是亲友离职——为什么会想到去“离职”? 离职的原因是多种多样的,有客观因素制约的,有主观因素衡量的,每个人都能找到自认为恰当的理由。甚至,一些很好的人才、在上司眼中很有前途的人也会出现离职的现象。 是平台不好吗?是工资不够吗?是制度不合理吗?或者说,是这个人忠诚度不...
1048 发布于:2022-11-26
此网站将会收集一些相关资料为您带来更好的服务和功能, 相关信息已注标在了隐私声明使用条款。 你是否同意并继续使用此网站呢?