来 源|环球人力资源智库(ID:ghrlib)作 者|李亚男 国家人力资源管理师
大马的最低薪金已在2020年初调账至RM1200。很多公司都有工资的基本涨幅,比如每年上涨5%等,或者根据完成上年度的目标情况来决定下年度的薪酬涨幅。
有网友抱怨:入职三年,一分钱没涨。
虽然这个情况有点令人诧异,但是也要具体情况具体分析,不涨薪的情况分多钟,不能一概而论。
除了企业因素存在的影响因素以外,还需要考虑外部因素和自身因素,最重要的是让自己的薪酬能够匹配自己的价值。
哪些影响薪资增长的因素很重要,却容易忽略?
01那些影响薪资增长,却容易被忽略的因素
1、横向对比市场水平,不涨薪不代表薪资差
去年,美团应届毕业生年薪35万,严重倒挂老员工的事件上了知乎热搜;
现在很多企业竞争激烈,展开抢人大战,新招员工时不得不开启高薪资模式,甚至形成薪资倒挂的情况。
每个企业的薪资制度不同,有的是初期薪资高,但是后期薪资调整政策会弱化。
所以,评价薪资水平时,是否涨薪并非是重要评价标准,市场薪资水平对比才能直观显示薪资水平的高低。
如果出现长期不涨薪的情况,应该先了解同岗位的市场薪资水平,与自己的薪资进行对比,不涨薪并不代表薪资低。
2、显性工资不是唯一标准,隐性薪水附加值不可忽视
奇葩说团队的第二本书《小学问:解决你的7种人生焦虑》中有一部分,写的是如何预估自己未来薪资的上升空间以及发展节奏。
书里提到一个我们在评估薪酬时常常忽视的因素——“隐性薪水”。 “隐性薪水”指品牌附加值和业余时间,包括公司氛围、弹性福利、转换平台时企业给予的背书力量等。
隐性薪水的附加值经常被忽略,但是它的价值也越来越被看见。
员工离开企业去创业,背靠名企光环更容易被接受,或者通过业余时间打通第二通道,都需要隐性薪水附加值的加持。
所以,衡量薪资水平,也不能但看高低水平,隐性价值更不能忽略。
3、工资涨不涨,还要看自己的能力水平是否实现增值
工资涨不涨,除了考虑外部因素以外,还要学会向内归因,审视一下自己的能力是否实现了增值。
工资没涨,要根据情况来看,是否是全员都没涨薪,还是其他人有涨薪的情况,而自己没涨薪。
如果是后者,更加需要分析自己本身的原因。
我们的身价是由圈子、能力和特色来决定的。
出现原地踏步的情况,审视之后,可以通过丰富自己的职业价值坐标体系,来实现职业能力增长。
02职场人如何打破“不涨薪”僵局?
1、对标升职加薪制度,实现个人能力增值
有人说,岗位增值是加薪的底层逻辑。
深以为然,岗位价值的大小才决定薪水的高低。
在企业内部,想要打破“不涨薪”的怪圈,首先要做的就是实现个人能力增值。
大家都知道,不是等你晋升了才要具备相应的能力,而是先提高自己,达到想要升级的岗位的能力水平,才能得到晋升的机会。
先对标升职加薪制度,与自己本身的能力进行对照,查缺补漏,对于自己欠缺的能力进行针对性提升,力求达到进阶目标的能力要求。
即使当时没有升职加薪的机会,也可以成为转换平台的资本。
2、结合市场水平和自我能力,主动提加薪
现在通过各大机构发布的薪酬调查报告、同行交流,或者找猎头顾问评估,都可以根据自己的能力确定自己的薪资市场水平。
兰溪在一家传统型企业做采购,制造业行业本身薪资就偏低,多年未涨薪让她很焦虑。
后来,她找自己做猎头的朋友通过自己的简历评估了对应的市场薪资水平,结果比现在的薪资水平高出30%,她下定决心要跟领导提涨薪。
她在完成一个大额原材料采购,并且通过对比供应商,为公司节约一笔费用后,提出了涨薪申请,领导很爽快地答应了她的申请。
主动提涨薪要有自己的依据,确定自己的涨幅大小,并且还需要找准时机,本质还是自己的价值和不可替代性。
3、适时转身,加薪无望可选择更换新平台
《2020中国HR生存发展现状白皮书》显示:仅有三成的企业能够普调;
绝大多数企业虽有调薪机会,也只分给少数员工;还有7.3%的企业,则根本没有调薪的可能。
如果企业内部一直没有调薪的机会,选择更换新平台也许不失为一种好的选择。
很多企业虽然内部不调薪,但是外招时,还要以市场薪资水平为依据,所以这样反而更接近于市场薪资水平。
这也是形成薪资倒挂的原因所在,除了同行业企业间竞争以外,也是为了吸引人才,当你成为这个需要吸引的求职者时,可能也会有议价权。
结语
薪资水平的影响因素很多,但是保持自己的竞争力始终是提高自我价值的核心。
掌握加薪的底层逻辑,不断提高岗位价值,才能赢取被看见的光芒!
不管是内部调薪还是跳槽谈薪,都愿你能有薪资议价的勇气,也能有议价的底气和实力。不过面对这年头的新冠疫情,很多企业都大大受挫,没被裁员已经不错了。
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