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下半生最好的活法,是养成这4种习惯
下半生最好的活法,是养成这4种习惯
1576 发布于:2021-07-10
团队管理的十条核心准则:要结果,不要借口!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号
1
明确的构架
任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。
所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导干涉!重点是不允许有模糊的领域!
出了问题,清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。
2
明...
1558
发布于:2023-01-29
人可以精,但不能阴
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三分精明处世,七分厚道待人。
古语有云:
“精,乃智慧;阴,乃邪恶。”
人生在世,可以适当精明,保护好自己,但千万别阴险做事,伤害别人。
如此才能问心无愧,安稳自在过一生。
01
算计别人,就是算计自己。
看过这样一个故事。
古时,京城有一个洗衣匠,他的店铺生意很好,而他的邻居是一...
1207
发布于:2023-01-29
管理好一个团队,必须先消灭负能量的人!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号
兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。
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发布于:2022-12-25
领导问“你对公司有啥建议”回答这三个字的人,都很危险!
本文取自于《职场心理人际学》微信公众订阅号
在职场上,我们总是能遇到一些来自领导的送命题。
在吗?你觉得xx同事,怎么样?对公司有什么看法、建议?
当你遇到这些问题时你会怎么回复?
1.
小张啊!你来公司也有一段时间了,有没有什么看法、建议啊?”领导笑着问。
“没有没有,咱们公司挺好的,我没啥建议。”小张连忙客气答道。
“没事儿,说...
1322
发布于:2022-12-25
领导有这4种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别!
本文取自于《每天学点HR》微信公众订阅号
对职场上从来不缺乏“小人”,不过,如果你遇到领导是“小人”,那你就得注意了!
当领导出现以下这4种特征时,就说明领导是一个小人,我们要懂得甄别,这样才能帮助我们更好地在职场上生存。
而做一个好的领导,就要努力做到四点:出了问题不甩锅,不奚落员工,不拿下属当挡箭牌,不占下属便宜,这4点听上去很简单,但很多人却做不到,最终成为小人。
希...
1364
发布于:2022-12-25
成年人相处潜规则:知人不评人,知事不声张,知理不争辩
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号
印度古代哲学家白德巴有一句名言,曾经流传许久:
“能管住自己的舌头是最好的美德。”
人与人交往,张开嘴巴就收不住的人,看似能说会道,其实最无成效。
能忍住口舌之欲,是成年人最大的聪明。
知人不评人
看过这样一个故事。
老张和发小老李相约喝酒谈心。
酒过三巡,兴致正浓,老张问老李:“认识这么久,你觉得我有什么缺点要...
1352
发布于:2022-12-25
人不开心的根本原因:智慧不够
本文取自于《不二大叔》微信公众订阅号
作家汪曾祺在《人间草木》里写道:
“人不管走到哪一步,总得找点乐子,想一点办法,老是愁眉苦脸的,干吗呢!”
是啊,不管你是开心还是不开心,这一分钟都会过去,与其郁郁寡欢,不如嘴角上扬。
很多时候,我们的不开心未必来自于一些具体的事,而是因为智慧不够,让自己陷入不值得的痛苦里。
人之所以不开心,是智慧不够
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1467
发布于:2022-12-25
为什么好员工走了?(深度好文)
本文取自于《HR职场圈》微信公众订阅号
我想,每个人可能都经历过“离职”这件事,要么是自己离职,要么是同事离职,要么是亲友离职——为什么会想到去“离职”?
离职的原因是多种多样的,有客观因素制约的,有主观因素衡量的,每个人都能找到自认为恰当的理由。甚至,一些很好的人才、在上司眼中很有前途的人也会出现离职的现象。
是平台不好吗?是工资不够吗?是制度不合理吗?或者说,是这个人忠诚度不...
1487
发布于:2022-11-26