关于: 其他
自我价值的需求感
自我价值的需求感
本文取自《认同自己:如何超越与生俱来的弱点》 自我、价值与感受,是用来描述内心信念的,这决定了一个人的生活方式和生活满意度,也描述了每个人都熟悉的一种内心状态:你可能感受到,也可能感受不到,又或者你时而感受到,时而又感受不到。迄今为止我遇到的每一个人,都会不由自主地对别人的自尊心说点什么,但他们却很少关注自己的自尊心。关于这个话题,我经常听到的一个说法是:自尊心——我更需要它!人们也...
1417 发布于:2021-06-27
为什么街道湿了,却没有下雨?
为什么街道湿了,却没有下雨?
本文取自《隐性逻辑:教你快速切换思考方式/(德)卡尔·诺顿著》 每当我在产品宣传会或者在演讲台上发表观点的时候,总会有一个星座爱好者不吐不快地说: “你肯定是金牛座,这就不难理解为什么你总是那么蛮干了。”你也不止一次地听到过类似的星座论吧。当然,除了星座,国籍、城市、职业或爱好同样可以快速形成对一个人的评价。推理是人类智慧的核心构成。它以一个诱人、简单的原理为基础:亚里士多德逻...
1358 发布于:2021-06-27
“我们和同龄人的差距从第一份工作就注定了”,毕业后选错第一份工作究竟有多可怕
“我们和同龄人的差距从第一份工作就注定了”,毕业后选错第一份工作究竟有多可怕
来 源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib) 作 者 | 棠雪 资深职业规划导师 近日,关于“应届生的第一份工作重要吗?”的话题引发热议。 毫无疑问,回答当然是肯定的。 应届生从学校进入企业,本就是人生的重要转折; 从学习者转变为价值贡献者,从共享学习资源到争夺职场资源,都会在第一份工中切身体验。 这对整个职业生涯发展都有至关重要的影响。 芊芊是云南...
1341 发布于:2021-06-21
天天说话不见得会说话
天天说话不见得会说话
口才水平高,很多机会呼之即来;口才水平低,很多机会闻“声”而去。在这个熙来攘往的世界上,机会随着人的愿望和意思流动。而表达愿望和意思的基 本工具便是语言,那些说话水平高超的人大都会把各种愿望和意思表达出来,把各种利益顺理成章地聚拢到对自己有利的方向上来。可见好口才对个人价值的实 现、人生成功的作用是难以估价的。语言是综合素质的体现语言是随着人类的出现为满足表达和交际的需要而产生的,具有社会性、工具...
1246 发布于:2021-06-20
切勿涉足“小帮派”
切勿涉足“小帮派”
本文取自《禁书:职场人际不可误踩的地雷/杨承清编著》 在职场中,如果你与几位同事关系比较密切,经常聚在一起,时间长了,你们的情谊越来越深,成了“铁杆兄弟”。也许你还在为自己的人缘好而高兴,殊不知,你们的“小帮派”已经让同事或上司感到不舒服了。 唐海云是一家公司的部门主管,闲暇时常与其他三位要好的同事一起打球、吃饭,有时还会在办公室里聊天。后来,唐海云逐渐感觉到自己的晋升总是比别...
1326 发布于:2021-06-15
高效两小时
高效两小时
本文取自于《每天最重要的2小时》 作 者:【美】乔西·戴维斯 想要实现高效,关键在于按照我们的生理状况来工作。当生理系统处于最理想的状态时,每个人都可能表现出令人惊讶的理解力、动力、情感控制力、解决问题的能力、创造力和决断力。而当 生理状态不尽如人意时,我们可能会在这些方面表现得很糟糕。我们的运动、睡眠和进食都能在短时间内——有时甚至长达数小时——极大地影响大脑的功能。我...
1345 发布于:2021-06-13
“没有共同目的的集团”不是“团队”,只是“团体”
“没有共同目的的集团”不是“团队”,只是“团体”
本文取自《为什么精英可以打造十倍高效团队》 作者:【日】麻野耕司 我们在学习“团队法则”之前,我想来探寻一下团队的定义,也就是说:团队到底是什么? 为了帮大家明确团队的定义,我决定先将团队和团体进行一个对比。请大家想象一下每天早晨小学生上学的情景。上学的路上,小学生们三一群五一伙儿,有说有笑地往学校走。走在一起的几个人,肯定都是关系要好的小团体,这样的小团体算团队吗?在小团体中...
1247 发布于:2021-06-13
打工人究竟如何涨薪?
打工人究竟如何涨薪?
来 源|环球人力资源智库(ID:ghrlib)作 者|李亚男 国家人力资源管理师   大马的最低薪金已在2020年初调账至RM1200。很多公司都有工资的基本涨幅,比如每年上涨5%等,或者根据完成上年度的目标情况来决定下年度的薪酬涨幅。 有网友抱怨:入职三年,一分钱没涨。 虽然这个情况有点令人诧异,但是也要具体情况具体分析,不涨薪的情况分多钟,不能一概而论。 ...
1354 发布于:2021-06-11
不会汇报,工作能力再强也没用
不会汇报,工作能力再强也没用
每天学点HR Today The following article is from 张丽俊 Author 酵研院 「我工作也很勤奋,为什么我成为了令领导头疼的员工?」 「我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?」 「为什么我做了这么多,领导还是看不见我的努力?」  …… 上述问题的答案很简单:你不善于向领导汇报工作。 01不会汇报,领导就不...
1259 发布于:2021-06-11
为什么华为从来不招100分的人?
为什么华为从来不招100分的人?
来源 | 环球人力资源智库(ID:ghrlib)讲师 | 马博,GHR领导力案例化产品中心首席专家  01  华为不招100分的人,除了那些少数的科学家,从来不招最牛的人进去。 华为招聘的原则叫“招70分到80分的人”。 什么叫“70分到80分的人”? 就是那些在普通院校稍微好一点的学生,在好院校里面稍微普通一点的学生。 他们特别愿意招家庭条件很一般的学生,大家知道...
1314 发布于:2021-06-09
此网站将会收集一些相关资料为您带来更好的服务和功能, 相关信息已注标在了隐私声明使用条款。 你是否同意并继续使用此网站呢?